Logistique Intermarché

En préambule, M. Akpinar, Directeur Général remercie tout le personnel qui  a bien réagi et qui a travaillé  avec des moments difficiles, lors des conflits avec les agriculteurs ayant bloqués plusieurs Bases.

La direction cherche les moyens pour ne pas pénaliser les résultats de l’intéressement du fait des conflits.

PROJET DE SEPARATION JURIDIQUE DES LOGISTIQUES

Dès le 1^er janvier 2010, la direction souhaite remplacer ITM-LI par 2 sociétés distinctes en dénonçant tous les accords nationaux et locaux en vigueur à ce jour (accord  sur l’aménagement du temps de travail : RTT, sur diverses primes, sur le droit syndical…). Elle  maintient sa grille salariale dénoncée par les syndicats et  mise en place unilatéralement, pourquoi ? Ces deux sociétés pourront avoir une politique différente selon les métiers !

La  Logistique Alimentaire s’appellera ITM-LAI et sera sous les ordres d’ITM-Métiers Alimentaire International (Bases frais et secs, EIT et ERT).  

La logistique non alimentaire s’appellera ITM-LEMI et sera sous les ordres d’ITM-Métiers Equipements de la Maison International (Bases Mg , ENT et Scan fact de Garancières).

Le personnel de Tréville sera basculé dans l’une ou l’autre des Sociétés.

Pour les membres du CCE, d’autres solutions sont possibles sans changer tout le périmètre actuel de l’Unité Economique et Sociale de l’entreprise et se sont inscrits à l’unanimité, dans la procédure d’un droit d’alerte, en posant de nombreuses questions écrites à la Direction. Elle devra répondre au CCE extraordinaire du 27 Août 2009.

Il est fort à parier que les politiques des ITM Métiers ne seront pas une partie de plaisir pour les

salariés des deux logistiques qui a un objectif de 80 millions d’économies en 3 ans, soit 10 % de réduction des charges logistiques. Combien d’emplois en moins, encore ? Et quel avenir pour le peu d'acquis qu'il nous reste lors de renégociations des différents accords?

Diviser pour mieux régner, voilà la vision du futur de la Direction Nationale.

POINT SUR LE SCHEMA DIRECTEUR

La Direction est à la recherche de terrains au plus près des établissements avec comme but l’agrandissement des bases ou une réserve foncière (placement financier).

La phase 1 de la cartographie a pris du retard et ne devrait pas se terminer avant 2012 – 2015.

Pour Anais et Albon : les terrains sont achetés et il y aura des extensions.

Pour Garancières : retard sur l’acquisition d’un terrain.

Bressols et Reyrieux : terrain disponible, pas constructible pour l’instant mais en cours d’acquisition.

Mauchamps : beaucoup de problèmes, dus aux riverains, la Direction recherche toujours une solution.

Narbonne qui ne fait pas partie de la phase 1 mais  qui a des problèmes d’activité dus au voisinage, la solution retenue est un déplacement avec une construction d’une nouvelle  base dans un rayon de + ou -  20 Kms autour.

Miribel : sera dans le parc d’activité de Reyrieux

Pour la phase 2, la direction ne garantit pas le maintien actuel des bases où elles se trouvent et  refuse toujours de communiquer  la cartographie du futur.

Quel devenir pour les bases où aucune possibilité d’agrandissement n’est possible ou qui ne seront pas sur la cartographie? Que deviendront-elles ? Dans quels délais ? Combien de Bases resteront à cette date ? Combien de salariés seront sur le tapis à cette date ?

Dans la nouvelle organisation, M. Akpinar se consacrera à  l’international et notamment au  test de la base automatisée du Portugal ! Quid des autres salariés !

DISPARITION D’UNE ENSEIGNE DES MOUSQUETAIRES : VETI

Une partie des magasins VETI est racheté par KIABI soit + ou -  100 PDV sur 146. Environ 3 salariés Appro ITM-Li seront impactés, mais selon la direction, elle a des solutions de reclassements en interne.

ANALYSE DES COMPTES  ET BILAN SOCIAL 2008

Les comptes présentés par le cabinet Sécafi démontrent une capacité d’auto financement de 39 Millions d’euros et une hausse de la productivité de 10 % en 4 ans.

La CGT relève une fois de plus, une baisse de 547 CDI en 4 ans dont 100 chauffeurs en un an et l’accroissement des salariés précaires CDD, Intérimaires, malgré une augmentation des volumes de +7.4 % en 4 ans. 87 salariés ont été déclarés inaptes en 2008 et 61 ont été licenciés : la direction ne donne aucune raison pour le non reclassement de ces salariés.

Quel avenir pour le métier chauffeur sur nos établissements ? Combien serons nous en 2009 ? 2015 ? Jusqu’où Intermarché compte aller ? L’esclavage est aboli sauf chez Intermarché…

SITUATION DE L’ENTREPRISE  ET INTERESSEMENT 2009

A fin avril, les volumes budgétés sont réalisés en alimentaire, par contre les volumes Netto et les volumes non alimentaire Brico sont à -12 %. Pour ces deux enseignes, la CGT s'interroge sur les moyens qui seront mis en œuvre pour retrouver l'équilibre et si cette situation devait perdurer leur avenir au sein du Groupe Intermarché?   

A fin mai, l’intéressement national n’est que de 1.72 % sur les 3 % ; 15 bases n’ont pas le coût colis entreposage.

Les élus CGT sont une année de plus, inquiets de ne pas avoir un intéressement à 3 % en fin d’année du faite que la période des congés n’est pas encore passée et que les Intérim et CDD ne sont pas concernés par celui-ci.

PRESENTATION DU CQPI D’AGENT LOGISTIQUE

La Direction indique que le CQPI (Certificat de Qualification Professionnelle Inter industries) d’agent logistique (polyvalent 3 métiers) se fera sur la base du volontariat. La formation estimée à 350 heures permettra d’obtenir un diplôme reconnu nationalement dans toutes les entreprises. Pour la CGT, ce diplôme devra être valorisé par un salaire décent au moins au niveau 5 (technicien agent de maîtrise) et devra être négocié avec les Organisations Syndicales de l’Entreprise, avant que la formation débute.

GTA (GESTION DU TEMPS ET DES ACTIVITES)

La Direction rappelle :

§         que tous les temps de travail doivent être badgés, ce qui n’est pas toujours le cas (travail dissimulé),

§         qu’elle sera vigilante sur le respect de la législation : durée maximum des 10 heures de travail journalière, respect du temps de repos entre chaque poste (12 heures minimum).

Les élus CGT rappellent à la Direction que le non respect du temps de travail sur les établissements est dû à la politique nationale de restriction des charges et des effectifs (nombre de CDI sur le mois de l’année le plus bas) ce qui entraîne une surcharge importante de travail en cas de beau temps ou de semaine avec férié sans personnel formé.

Vos élus CGT sont très inquiets pour l’avenir et seront attentifs pour le maintien de l’emploi, des effectifs, de vos acquis sociaux, et ne manqueront pas de vous tenir informés au fur et a mesure des avancées sur tous ces projets.

Tréville, le 22 juin 2009

                                             AVEC LA CGT

                                                             BIEN INFORME

                                                    BIENDEFENDU